Come migliorare il livello di inglese della mia azienda?
Introduzione
Come responsabile delle Risorse Umane, il tuo obiettivo è portare la tua azienda al livello successivo.
Cerchi il meglio per collaboratori e dirigenti, e la tua strategia punta con ogni probabilità a sfruttare tutti gli strumenti disponibili per migliorare il livello di inglese del team.
Forse i tuoi collaboratori sono molto impegnati, stanchi o demotivati a causa di esperienze negative legate all'apprendimento o a corsi che non hanno soddisfatto le aspettative.
Oltre a trovare il corso ideale adatto alle esigenze del tuo team, ti consigliamo di applicare i seguenti principi per migliorare il livello di inglese della tua azienda.
1. Coinvolgi tutto il team
La sfida di imparare l'inglese non dovrebbe essere una somma di sforzi isolati, ma un impegno condiviso che coinvolga tutti verso lo stesso obiettivo.
Per la tua azienda è importante far comprendere al team che la padronanza di una seconda lingua porterà benefici sia individuali sia collettivi e che, se affrontata insieme, le probabilità di successo aumentano.
2. Offri incentivi
Invece di fare pressione o lanciare avvertimenti, perché non motivare il team con qualche premio lungo il percorso? Per esempio, regalare libri agli studenti più meritevoli.
Non deve essere nulla di sofisticato. Potrebbe essere semplicemente un'uscita o una cena per chi si distingue per costanza o per chi mostra progressi concreti.
Anche regalare tempo è un'alternativa valida, ad esempio permettere di uscire qualche ora prima a fine giornata: un meritato momento di riposo per chi sta raggiungendo i propri obiettivi.
3. Crea spazi di pratica reali e virtuali
Dopo un periodo di apprendimento, diventa fondamentale iniziare a mettere in pratica le conoscenze acquisite.
I conversation club possono rappresentare un'opportunità ideale. Come responsabile HR, potresti organizzarli in presenza, in spazi e orari specifici all'interno dell'azienda.
Anche gli spazi virtuali, come chat e social network, sono valide alternative attraverso cui il team può interagire e condividere ciò che ha imparato.
4. Integra l'inglese nella quotidianità aziendale
È importante valorizzare sempre di più le piccole opportunità e gli spazi che la routine aziendale offre, affinché l'inglese sia presente in modo costante.
I saluti tra colleghi all'inizio della giornata, la segnaletica negli spazi comuni, comunicazioni come email e avvisi interni, oltre a materiali in inglese come riviste e video, sono tutti elementi utili.
In generale, si tratta di creare una cultura organizzativa che integri l'inglese in modo naturale e semplice, fino a farlo diventare parte della vita quotidiana in azienda.
5. Valuta e definisci obiettivi
Per stabilire obiettivi chiari rispetto all'apprendimento dell'inglese in azienda, è necessario conoscere il punto di partenza. Per questo è importante valutare il livello di inglese dei tuoi collaboratori.
ABA Corporate include nella sua piattaforma didattica un test di livello di inglese gratuito che consente agli studenti e al team HR di conoscere il livello dell'azienda.
Attraverso la piattaforma Extranet è possibile generare report individuali e di gruppo non solo sul test iniziale, ma anche sull'intero percorso di apprendimento.
La valutazione continua dei collaboratori consente di ottimizzare il tempo e il budget investiti, apportare correzioni in itinere e definire nuove strategie per raggiungere gli obiettivi formativi.
6. Una metodologia online flessibile ed efficace
Nel nostro esempio, dopo aver sperimentato diversi corsi, Andrea ha deciso che la metodologia più adatta alle esigenze della sua azienda era quella online.
Perché? Principalmente perché offre ai collaboratori la flessibilità di collegarsi da qualsiasi dispositivo, mobile, tablet, laptop o computer desktop, nell'orario per loro più comodo, indipendentemente dal luogo e dal tempo di connessione.
Allo stesso tempo, la piattaforma online di ABA Corporate offre la possibilità di monitorare e valutare in modo continuo e in tempo reale il livello di inglese del tuo team.
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